Интервью по компетенциям для руководителей – платный

Хотите проводить собеседования, которые действительно позволяют выявить сильнейших кандидатов? Этот курс научит вас современным техникам интервьюирования: от подготовки и построения вопросов до оценки компетенций и принятия обоснованных решений о найме.

Вы освоите модель STAR, научитесь использовать Job Scorecard и чек-листы, разберётесь в поведенческих вопросах, ошибках оценки и сможете выстроить профессиональный процесс интервью, который исключает субъективность и усиливает доверие.

Курс включает 4 занятия + 1 вводное в записи с примерами, шаблонами и практикой. Материалы курса основаны на опыте десятков компаний и подойдут как HR-специалистам, так и руководителям команд.

Программа курса:

Занятие 1: Основы эффективного интервьюирования

• Цели, структура и виды интервью

• Подготовка: профиль вакансии, вопросы, чек-лист

• Инструмент Job Scorecard

• Практика: составление вопросов для вакансии

Занятие 2: Техники проведения интервью

• Поведенческие вопросы и модель STAR

• Навыки активного слушания, уточняющие вопросы

• Невербальная коммуникация и установление доверия

• Карта компетенций и чек-лист проведения интервью

• Практика: интервью по компетенциям

Занятие 3: Оценка и отбор кандидатов

• Как оценивать soft и hard skills

• Разработка и оценка тестового задания

• Предвзятость, ошибки в найме, анализ мотивации

• Использование Scorecard и чек-лист оценки

• Практика: кейсы по сравнению кандидатов

Занятие 4: Обратная связь и финальные итоги

• Документирование результатов

• Конструктивная обратная связь кандидату и рекрутеру

• Юридические аспекты и конфиденциальность

• Матрица компетенций и чек-лист фиксации итогов

• Практика: формулировка письменной обратной связи

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома pritula academy.