OKR: Как внедрить цели и ключевые результаты в бизнесе

Научитесь внедрять одну из самых результативных систем управления целями — OKR (Objectives and Key Results), применяемую в Google, Intel, Preply и других передовых компаниях. OKR — это не просто модный тренд, а способ сделать работу команды слаженной, прозрачной и ориентированной на результат. Если вы устали от неэффективных стратегических сессий и спущенных сверху KPI, которые демотивируют сотрудников, этот курс — ваш шанс изменить подход к целеполаганию в корне.

Курс создан практиком, который лично внедрял OKR в международных командах и адаптировал её под реалии локального бизнеса. Вы получите четкую пошаговую систему — от первых встреч с руководителями и постановки целей до проведения квартальных обзоров и интеграции с другими HR-системами. Без воды и без сложных теорий — только проверенные инструменты, шаблоны и реальные кейсы.

В программе:

1. Что такое OKR и опыт Google

• Принципы и история OKR

• Почему OKR работают лучше традиционных KPI

2. Основы OKR

• Циклы планирования

• Синхронизация и структура целей

3. Запуск OKR в компании

• Подготовка команд

• Первые стратегические сессии

4. Работа в рамках цикла

• Проведение 1:1

• Обновление и ревизия целей

5. Завершение и итоги

• Демонстрация результатов

• Анализ и обратная связь

6. Кейсы внедрения OKR

• Примеры Google, Preply, Intel и других компаний

7. Инструменты OKR

• Обзор украинских и международных решений

8. Интеграция с HR-системами

• Performance Review, 360, мотивация и обучение

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Запишитесь сейчас и внедрите OKR так, чтобы это реально работало.